コーチングで実現する「リーダーの自己変革」：自らの欠点を自覚し、さらけ出すことが第一歩。

by 드림포유　今注目を集めている、マネジメントコーチ（経営者コーチ）。インテルにて、オペレーション部門全般から、技術標準・新規事業開発など幅広く15以上の職務を歴任され、現在は複数の企業やエ...

謝罪から始まる行動変革への第一歩。インテル元マネジメントコーチが語る「殻を破るために必要なこと」

by Cydcor　今注目を集めている、マネジメントコーチ（経営者コーチ）。インテルにて、オペレーション部門全般から、技術...

なぜマネージャーが必要か？　経営者よ、「パラダイムシフト」に踏み込み、成長を生み出せ。

by tec_estromberg　中間管理職であるマネージャーという役職はなぜ必要なのだろうか？　マネージャーの役割とは何なのだろうか？ 　実は、マネージャーの役割こそ、ベンチャー企業が成...

『下町ロケット』から紐解く、“3C分析”による競争優位の築き方：佃製作所は競合にどう勝つのか？

by kenmainr　今回も前回の「『下町ロケット』佃の牙城が崩壊！？　フレームワーク思考“3C分析”による競争優位の築...

『下町ロケット』佃の牙城が崩壊！？　フレームワーク思考“3C分析”による競争優位の築き方

by Walther Siksma　事業を成功させるためには、顧客のニーズを捉えることが欠かせない。当然、そのニーズに合う製品・サービスを、自社が提供できることも必要だろう。では、顧客のニーズを...

「下町ロケット」佃製作所の強みはどこにあるのか？　VRIO分析という考え方から紐解く

by Banalities　前回ご紹介したPEST分析が、マクロ経済、政治、社会、技術動向など、企業をとりまく外部環境を扱うのに対し、VRIO分析では、他社に対する競争優位性にどれだけ貢献してい...

「下町ロケット」から学ぶフレームワーク：意思決定をする上で重大な役割を持つ“PEST分析”とは

by Michael D....

なぜ佃製作所は大企業に勝利することができたのか：中小企業の王道をいく佃製作所の勝ちパターン

by Linnoinen　前回は、SWOT分析の紹介と使うときのポイントを押さえてきた。今回は、いよいよSWOT分析で「下...

下町ロケットから紐解く「SWOT分析」！　SWOT分析を上手に使いこなす4つのポイントとは

by kev-shine　多くのビジネスパーソンはSWOT分析という名前を聞いたことがあるのではないだろうか？　また、実際...

下町ロケットで学ぶ“フレームワーク思考の実践”：木を見て森を見ずを防ぐ「二項対立」と「MECE」

by Loïc Lagarde　人には、主観的な側面があり、思考にクセがある。「木を見て森を見ず」に陥ったことは、誰にでもあるのではないだろうか。また、先入観や思い込みによる発想となることがある...